ຈາກຄວາມບໍ່ແນ່ນອນສູ່ຄວາມແນ່ນອນ - ຍຸດທະສາດທີ່ແນ່ນອນທີ່ສຸດສຳລັບວິສາຫະກິດໃນປີ 2025 ແມ່ນຫຍັງ?

ທ່ານ Xin Fumin, ປະທານບໍລິສັດ Shiningman Home Furnishing, ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າການປັບແຕ່ງເປັນຂະແໜງວິຊາຊີບທີ່ Shiningman ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງເປັນເວລາ 22 ປີ. ເມື່ອປະເຊີນກັບສະຖານະການທີ່ສັບສົນ, ວິສາຫະກິດຍັງຄົງໝັ້ນຄົງໃນຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະ "ຍຶດໝັ້ນກັບພູຜາສີຂຽວ ແລະ ບໍ່ຍອມປ່ອຍວາງ", ແລະ ໃຫ້ອຳນາດແກ່ຄູ່ຮ່ວມງານທັງໝົດໃນອຸດສາຫະກຳຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ຊັບພະຍາກອນ.

ທ່ານ Pang Li, ປະທານບໍລິສັດ Daxin Home Furnishing, ໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ຍຸດທະສາດ "ເຄື່ອງເຟີນີເຈີໃນເຮືອນທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນສູງ ນຳພາໂດຍການຕະຫຼາດ ແລະ ການອອກແບບທາງວັດທະນະທຳ", ໂດຍຖືເອົາ "ຄວາມແທ້ຈິງ" ແລະ "ການບຸກເບີກ" ເປັນຫົວຂໍ້ຂອງປີນີ້, ແລະ ປ່ຽນຈາກການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການໄປສູ່ການສ້າງຄວາມຕ້ອງການຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ທ່ານ Chen Haoran, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ OOD Lifestyle Customization, ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ ຮອດປີ 2025, ບໍລິສັດມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຮັບການບໍລິການດ້ານວິຊາການທີ່ສົມບູນແບບກວ່າເກົ່າ ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ການສ້າງຄຸນຄ່າທາງດ້ານອາລົມໃນຊີວິດ.

ທ່ານ Zhang Zuoqi ຮອງປະທານບໍລິສັດ Zhongzhixin Home Furnishing ໄດ້ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດຈະຍຶດໝັ້ນໃນຄຸນນະພາບ, ພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ໂຄງສ້າງໄມ້ກະດານທີ່ຜະລິດຕາມໃຈລູກຄ້າລະດັບສູງເປັນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງອຸດສາຫະກຳ, ແລະ ສ້າງການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ "ໄມ້ກະດານທີ່ຜະລິດຕາມໃຈລູກຄ້າລະດັບສູງ, ໄມ້ກະດານ, ເລືອກ Zhixin".

ທ່ານ Zhang Yu, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ THOR, ໄດ້ສະເໜີວ່າໃນປີ 2025, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ຜະລິດຕະພັນເປັນຫຼັກ, ບໍລິສັດຈະເສີມສ້າງສາຍຜະລິດຕະພັນລະດັບສູງຂອງຕົນ ແລະ ສົ່ງເສີມການປະຕິຮູບເຮືອນຄົວຈີນ ແລະ ຮູບແບບທົ່ວໂລກຂອງຍີ່ຫໍ້ດ້ວຍທັດສະນະທົ່ວໂລກ.

ສະຫຼຸບ: ໃນສະພາບການປະຈຸບັນທີ່ເງິນປັນຜົນການຈະລາຈອນກຳລັງຫຼຸດລົງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກກຳລັງຖືກປັບໂຄງສ້າງໃໝ່, "ວິທີການໃໝ່ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ" ໃນອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງເຟີນີເຈີໃນບ້ານກຳລັງປ່ຽນຈາກ "ການແຂ່ງຂັນຂະໜາດໃຫຍ່" ໄປສູ່ "ການປູກຝັງມູນຄ່າ". Shiningman ທຳລາຍເສັ້ນທາງການຢຸດສະງັກດ້ວຍການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານນິເວດວິທະຍາ, Daxin ສ້າງເຫດຜົນຄວາມຕ້ອງການຄືນໃໝ່ດ້ວຍການອອກແບບວັດທະນະທຳ, OOD ເຊື່ອມຕໍ່ຈິດໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ກັບຄຸນຄ່າທາງດ້ານອາລົມ, Zhongzhixin ກຳນົດມາດຕະຖານສຳລັບການປັບແຕ່ງລະດັບສູງດ້ວຍຫັດຖະກຳກະດານ ແລະ ໄມ້, ແລະ THOR ກະຕຸ້ນສະຖານະການພິເສດດ້ວຍນະວັດຕະກຳວັດສະດຸ - ການສຳຫຼວດ ແລະ ການຢັ້ງຢືນຫ້າຍີ່ຫໍ້: ພຽງແຕ່ໂດຍການຍຶດໝັ້ນກັບເຫດຜົນຫຼັກຂອງ "ພະລັງຜະລິດຕະພັນ, ສະພາບການ, ແລະ ການສະທ້ອນທາງວັດທະນະທຳ" ອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງເຟີນີເຈີໃນບ້ານຈຶ່ງສາມາດສ້າງເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕທີ່ແນ່ນອນໃນຍຸກທີ່ບໍ່ແນ່ນອນໄດ້.